Freiräume (Un)Conference 2019Mini-Workshops
Du möchtest nicht nur über Ganzheit & Potentialenfaltung sprechen, sondern auch ins Erproben und Erspüren gehen?
Dann sind unsere vier Mini-Workshops das Richtige für Dich. Sie finden an beiden Nachmittagen der Freiräume (Un)Conference statt.
Und das beste: Die Mini-Workshops sind Teil des regulären Programms der (Un)Conference. Die Teilnahme ist also mit einem (Un)Conference-Ticket kostenlos!
Lasst die MitarbeiterInnen die Kultur doch selbst bestimmen
Iris Kunrath
Christian Trübenbach
Wie MitarbeiterInnen
zu eigenen Kultur-BotschafterInnen
werden
Ganzheitliche Unternehmensführung - praktisch
Michael Weiß
mit Susanne Ehmer & Gerhard Hammer
Wie über 55 KPIs und systemische Prozesse ökonomischer Erfolg und sinnorientierte Nachhaltigkeit konkret balanciert und gesteuert werden können
Lasst die MitarbeiterInnen die Kultur doch selbst bestimmen - Iris Kunrath & Christian Trübenbach
Was Dich erwartet
Wie MitarbeiterInnen zu eigenen Kultur-BotschafterInnen werden
„Ach, schon wieder ist nix passiert?!“ – diese Aussage schon häufiger gehört? Eine mögliche Antwort darauf wird in unserem Mini-Workshop gegeben. Wir bringen praktische Erfahrungen mit, MitarbeiterInnen selbst zu Gestaltern der Unternehmens-Kultur zu befähigen. Dabei legen wir auf den ganzheitlichen Ansatz Wert, MitarbeiterInnen zu Kultur-BotschafterInnen zu entwickelt, damit eben nicht das private Ich an der Garderobe des Unternehmens abgeben und gehofft wird, dass es schon jemand anderes richten wird. Ganzheit hat dabei vor allem auch etwas mit einer vertrauensvollen Arbeitsplatzkultur zu tun. Das ist das Herz unseres Great Place to Work®-Ansatzes, welchen wir auch durch Best Practices unserer zertifizierten Unternehmen erlebbar machen werden.
Die konkreten Inhalte
- Bestehende Unternehmens-Werte auffrischen / updaten und mit lebendigen Verhaltensmustern anreichern (Storytelling authentischer Stories, die eine hohe Akzeptanz in der täglichen Anwendung aufweisen werden)
- BotschafterInnen identifizieren und enablen: dazu Festlegung von Aufgaben, Ziele, Bezugsgruppen, Rechte, Eigenschaften, Herausforderungen/mögliche Stolpersteine
- Methodiken kennenlernen, BotschafterInnen zu identifizieren und (intrinsische) Motivation zu befeuern
Dein Nutzen
- Raus aus der „Es geht doch eh nix weiter“-Einstellung
- Praktische Tipps zur nachhaltigen MitarbeiterInnen Partizipation, um die eigene Unternehmens-Kultur positiv beeinflussen zu können
- Lernen von den Besten: Best Practices der Great Place to Work® zertifizierten Unternehmen
Über die Workshopleiter
Iris Kunrath
Iris Kunrath
Iris Kunrath, GPTW Senior Culture Consultant
Organisationsberatung | Unternehmenskultur-Entwicklung | Change-Management und -Kommunikation | Begleitung und Coaching von Führungskräften
Christian Trübenbach
Christian Trübenbach
Christian Trübenbach, GPTW Senior Culture Consultant
Employer Branding Specialist | Experte für statistische Analysen |Unternehmens-und Organisationsberatung nach Great Place to Work® Methoden
Ganzheitliche Unternehmensführung - praktisch - Michael Weiß mit Susanne Ehmer & Gerhard Hammer
Was Dich erwartet
7 Dimensionen der Unternehmensentwicklung, skaliert über 55 KPIs erfassen Strategie, Ökonomie, Geschäftsmodelle, Kultur, Führung und Steuerungsstruktur im Kontext von Sinnorientierung, Nachhaltigkeit und gesellschaftlicher Verantwortung.
Das Prototyping mit 12 steirischen Unternehmen, 20 Startups und einem Lernkonzept in Handelsakademien ist abgeschlossen. Wir geben Dir einen umfassenden Ein- und Überblick, wie das praktisch funktioniert, mit allen dabei aufgetretenen Schwierigkeiten und Lösungswegen. Das Konzept von Smart Management wird sich in den 2,5 Stunden durch den gemeinsamen Dialog weiterentwickelt haben, denn die Wege zu einer Ganzheitlichen Unternehmensentwicklung bleiben immer in Bewegung.
Die konkreten Inhalte
Vorstellung des IT-Tools, wie die KPI´s eine rasche Orientierung über ein Ampelsystem ermöglichen und wie durch systemische – ko-kreative – Beratungsprozesse mit Engagement und Begeisterung das IST in ein SOLL transformiert werden kann. An Hand konkreter Erfahrungen geben wir Einblick in eine systemische Form der agilen Unternehmensentwicklung und wie die Spannungsfelder kreativ genutzt werden können:
- Ökonomie & Ökologie
- Kurzfristige Profitabilität & nachhaltige Entwicklung
- Unternehmensfokus & gesellschaftliche Verantwortung
- Standardisierung & flexible Prozesse
- Old Work & New Work
- Fremdbestimmt arbeiten & mit Freude arbeiten
- Ungewissheiten nutzen & Wunsch nach Sicherheit erfüllen
- Stabile Organisationen & Agile Organisationen
Dein Nutzen
Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick und einen Impuls für die eigenen Fragestellungen, wie über ein Instrument und in einem Prozess die unternehmerische Verantwortung und ökonomische Profitabilität mit ökologischen Geschäftsmodellen in einer innovativen, lebendigen und sinnstiftenden Organisation verbunden werden können.
Über die Workshopleiter
Michael Weiß
Michael Weiss
Er ist Gründer von Smart Management. Das ist eine neue und zukunftsfähige Geschäftsentwicklungsstrategie, welche den Fokus hat, Unternehmen zu entwickeln und langfristig sicher zu positionieren. Schwerpunkte liegen im agilen Arbeiten (Selbstorganisation, Ganzheit, Sinn) unter Nutzung neuer Technologien (Digitalisierung…) mit Einbezug ökologisch und sozial nachhaltiger Geschäftsstrategien samt ethischen Werten in sich rasch ändernden Märkten.
Susanne Ehmer
Susanne Ehmer
Entwicklung für Mensch und Organisation ist seit 30 Jahren ihr Fokus in Supervisorin, Coaching, Organisationsberatung, Lehre und Autorenschaft. Sie liebt Menschen. Und Begegnungen. Organisationen faszinieren sie. Wie sie funktionieren, wie sie ticken, ihr Puls und ihr Rhythmus. Wie sie als kreative Wirkungsorte lebenswert, erfolgreich, sozial und ökonomisch klug gestaltet, gestärkt und transformiert werden können. Sie ist Mitgründerin und Partner im Redmont Consulting Cluster.
Gerhard Hammer
Gerhard Hammer
Ich bin begeisterter Freiräume-Pionier von Anfang an. Die 3 Säulen der Freiräume im täglichen Leben auszubauen und auch bei Widerständen überzeugend, jedoch nicht mit Doktrinen wedelnd weiterzukommen, war und ist wirklich nicht einfach. Ich hatte die Freude, Michael bei der Entwicklung von Smart Management beistehen zu dürfen. Dabei ist – so hoffe ich – etwas entstanden, was auch uns FreiräumerInnen im täglichen (Berufs)-Alltag helfen kann.
Collective Wisdom Coaching
Michael
Nußbaumer
Was, wenn wir schon »ganz« sind, vor allem als Team? Und aus dieser Warte auf unsere »Probleme« schauen – und sie so verwandeln?
KonsenT-Moderation
Collective Wisdom Coaching - Michael Nußbaumer
Was Dich erwartet
Was, wenn wir schon »ganz« sind, vor allem als Team? Und aus dieser Warte auf unsere »Probleme« schauen – und sie so verwandeln?
Eigentlich ist uns ganz zu sein ebenso vertraut, wie nicht ganz zu sein. Zweiteres äußert sich zum Beispiel als nagende Selbstzweifel, das Gefühl von Isolation oder Kränkungsangst. Im (beruflichen) Alltag versuchen wir uns vor diesen unangenehmen Erfahrungen mit allerlei Strategien zu schützen – das klappt meist nicht wirklich gut.
Collective Wisdom Coaching zeigt einen anderen Weg – wir erinnern uns wechselseitig in spielerischer Weise an unsere »Ganzheit« – an das Potential, das in einer schwierigen Situation steckt, an das Verbindende im Trennenden oder an die Tür nach draußen, die wir vor lauter »Schachteldenken« nicht wahrgenommen haben. Erprobt in zahlreichen Seminaren und vor allem: in der täglichen Praxis von Arbeits-Teams.
Die konkreten Inhalte
- Erkundung: Was für Themen bringen die Teilnehmer*innen mit?
- Konkretes Träumen: … als ob wir schon ganz sind!
- Ich und Wir – ein humorvoller Dialog
- In Bewegung bringen: Polaritäten werden fassbar
- Wie hat sich dein konkretes Thema bewegt, verändert, gelöst?
Dein Nutzen
- Du hast die Möglichkeit ein Thema von dir zu bearbeiten / weiter zu bringen
- Du lernst neue kreative Methoden kennen
- Auch Schwieriges verändert sich mit herzenswarmem Humor!
- Du lernst das intuitive Wir-Feld besser kennen
- Vielleicht überraschst Du Dich selbst mit neuen Seiten!
Über den Workshopleiter
Michael Nußbaumer
Michael Nußbaumer ist seit 2011 selbständig mit dem Labor für Kulturtransformation und ebenso lange Herausgeber des TAU-Magazins für Barfußpolitik. Er arbeitet als Teamsupervisor, Organisationsberater und Autor und lebt mit seiner Frau und seinen drei Töchtern am schönen Stadtrand von Wien. www.kulturtransformation.net, www.tau-magazin.net
KonsenT-Moderation - Christian Rüther
Was Dich erwartet
Als ganze Menschen entscheiden, nicht nur aus Rollen heraus
Eine Gruppe von bis zu sechs Menschen ziehen in eine virtuelle WG und besprechen nach Einzug gemeinsam ein Thema. Es ist ein realitätsnahes Rollenspiel zur KonsenT-Moderation. So wird erlebbar, dass wir als ganze Menschen uns in Entscheidungssituationen einbringen können und nicht nur beschränkt auf bestimmte Rollen oder Prozessvorgaben wie z.B. bei der Holakratie.
Die konkreten Inhalte
- Erklärung von KonsenT und Vision – Grundbegriffe der Soziokratie
- Rollenspiel
- Reflexion des Rollenspiels
Dein Nutzen
- Erfahrung, wie in einer Entscheidungssituation ich als ganzer Mensch gefragt bin
- Einblick in die KonsenT-Moderation
- Hilfen für eigene Moderationen
Über den Workshopleiter
Christian Rüther
Mag. Christian Rüther, MBA, zertifzierter GFK-Trainer seit 2005 und Soziokrat seit 2008, also bevor es die New-Work-Bewegung überhaupt gab. Freier Wissens-Vermittler über Youtube-Vorträge und kostenlose PDF-Skripten auf www.gfk-training.com und www.soziokratie.org.
