Wir experimentieren mit Haltungen und zelebrieren das genussvolle ehrliche Scheitern

Kerem Hainberger, Bernhard Reingruber

In der Berufswelt werden Effizienz und Perfektion angestrebt. An jeder Ecke wird in Organisationen optimiert. Sogar im Privatleben werden die Dinge die einfach „nur“ Spaß machen sollten optimiert. Dabei vergessen wir, dass jede*r mal ganz anders angefangen hat.

Kannst du dich noch erinnern wie es war als du GEHEN gelernt hast? Wenn du dies heute lernen müsstest, würdest du wohl wie folgt vorgehen: Recherche zum Thema, Muskelapparat & Tutorials studieren, Projektplan mit Meilensteinen erstellen, die richtigen Schuhe kaufen, …

Es war ganz anders, oder? Du hast einfach losgelegt und bist dabei oft hingefallen. Scheitern war quasi dein Normalzustand, und das mit Begeisterung! Warum fällt uns Scheitern heute oft so schwer? Warum sind wir als Kind mit Freude gescheitert? Und was hat das alles mit Haltung und Ehrlichkeit zu tun?

Der radikal ehrliche Bernhard Reingruber und der verspielt schelmische Kerem Hainberger begleiten dich auf einer zum Scheitern verurteilten Session mit ganz viel Haltung.

So gestaltet Ihr Beziehungen zwischen Menschen & Organisationen entschieden erfolgreicher

Stephan Braun

Gemeinsam erkunden wir Erfolgsfaktoren und Wege, um Mindset in Organisationen erlebbar zu machen. Mit Freude und Leichtigkeit gewinnen wir neue Erkenntnisse und konkrete Umsetzungsideen, wie ihr die Erfolgsmuster in Euren Unternehmensalltag integriert und Menschen befähigt.

Wir tauschen Erfahrungen aus und denken die Organisation der Zukunft gemeinsam neu. Partizipativ. Interaktiv. Wirksam.

Mindset-Entwicklung für komplexe Fragestellungen

Annemarie Schallhart

Wir gehen dem Mindset für den Umgang mit komplexen Systemen auf den Grund.

Zuerst werden wir einen kleinen Test machen, um herauszufinden, was komplex von kompliziert unterscheidet. In einem nächsten Schritt bohren wir dann tiefer und erforschen, welche innere Disposition wir brauchen, um in komplexen Situationen angemessen reagieren und handeln zu können.

Wie sieht ein komplexitätsadäquates Mindset konkret aus? Was unterscheidet es von einem klassischen Mindset, mit dem wir in unserer Leistungsgesellschaft gewohnt sind zu agieren? Was bedeutet es für Führungspersonen und was bedeutet es für Mitarbeitende?

Annemarie Schallhart gibt Einblicke in ihre Arbeit als Wegbereiterin für eine neue Arbeitswelt und lädt ein zu einer gemeinsamen Erkundung.

Unsere Erfahrungen mit sinnstiftenden Formen der Zusammenarbeit

Tanja Karlsböck, Michaela Foißner-Riegler

NarF, GTI, OKRs … Hinter oft kryptisch erscheinenden Buchstaben steckt ein Stück Einfachheit: Jeder organisiert sich selbst.

Wie selbstorganisierte Teams bei karriere.at arbeiten, wie Partizipation funktioniert, welche Anleihen wir beim Soziokratie-Konzept genommen haben und warum natürlich nicht immer alles einfach ist – das Karriereportal berichtet von seinen Erfahrungen mit sinnstiftenden Formen der Zusammenarbeit.

Was bedeutet Achtsamkeit im Unternehmen? Wie kann man das üben? Was sind die Hindernisse?

Christian Hlade

Wir machen eine kurze gemeinsame Meditation und Christian schildert seine persönlichen Erfahrungen mit Meditation und mit Achtsamkeit bei Weltweitwandern und auch die Hindernisse. Dann öffnen wir den Raum für einen offenen Austausch zu Erfahrungen, Erwartungen und Fragen zu diesem Thema.

Christian Hlade, der Gründer des Wanderreiseanbieters „Weltweitwandern“, ist überzeugt, dass Du mit Meditation sehr gezielt an Deinem „Mindset“ arbeiten kannst um gelassener, liebevoller, glücklicher und weiser zu werden. Meditation verbessert zudem die Konzentration, erhöht den Fokus und die Klarheit des Bewusstseins.

Erfahrungsaustausch konkret: Mitarbeiter:innen des Sozialbereichs als Agile Mindset Heros in Kontakt mit Menschen – Welche Strukturen fürdern dieses Arbeiten?

Iris Schrimpf, Christin M. Pontius

Ressourcenorientiert / potentialfokussiert / partizipativ / selbstverantwortlich und selbstorganisiert / respektvoll / (Rollen-) flexibel / anpassungsfähig / prozessorientiert / transparent / Begegnung auf Augenhöhe / wertschätzend.

Diese Begrifflichkeiten gelten gleichermaßen für agiles Arbeiten in Organisationen wie für Professionen, die Menschen begleiten. Welche Strukturen und Frames fördern das agile Arbeiten mit Menschen? Welchen Rahmen für Kommunikation und Vorgaben benötigt es für dich? Was sind deine diesbezüglichen Erfahrungen?

Potenzialentfaltung und Wohlbefinden in Beruf und Alltag

Gottfried Epp

Die Session ist eine interaktive Vorstellung meines Buchs zu „Positive Self-Leadership“, das sich an Erkenntnissen aus der Positiven Psychologie orientiert.

Positive Self-Leadership ist mehr als nur eine Ergänzung zu den Leadership-Themen und Methoden, und unterstützt Dich dabei Deinen Weg – mit Deiner eigenen Haltung – zu finden. Es ist ein Thema für uns alle – und nicht nur für Führungskräfte. Das „Positive“ weist auf das Benefit Mindset der Positiven Psychologie hin, das man mit „Schwächen managen, Stärken und Potenziale stärken!“ zusammenfassen kann.

Im Mittelpunkt steht das Praxismodell für Positive Self-Leadership. Als Metapher dient das PERMA-SL-Dashboard, welches ein Analyse- und Steuerinstrument für das eigene Wohlbefinden ist.

In der Session versuchen wir die Begriffe „Positive Self-Leadership“ mit „Mindset“ und „Haltung“ spielerisch zu verknüpfen.