Freiräume (Un)Conference 2021
Unternehmens- und Bildungspioniere

Was macht deine Organisation zu einem Pionierunternehmen?

Der ÖAMTC als gemeinnütziger Verein und Mobilitätsclub greift auf eine 120jährige Tradition zurück. Als 100%iges Dienstleistungsunternehmen sind unsere 4000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unser wichtigstes Kapital und täglich im Einsatz für unsere 2,3 Millionen Mitglieder.

In unserer langen Geschichte unterliegen wir einem stetigen Wandel und entwickeln sowohl unsere Dienstleistungen als auch unser Mindset laufend weiter. Neben bereits etablierten Haltungen wie Sicherheit und Beständigkeit gewinnen Werte wie Beweglichkeit und Experimentierfreude größere Bedeutung.

Wir befinden uns auf einer Reise in eine neue Welt der Arbeit und setzen Impulse wie moderne Bürogestaltung (Activity Based Working), agile Selbststeuerungsprozesse zur Führungsentwicklung und selbstorganisierte Teams.

Was bedeuten für dich Mindset?

Welche Haltungen, Denkweisen und Handlungsmuster empfindest du als förderlich für die Zukunft der Arbeit?

Jutta: Das Mindset jedes einzelnen trägt zur Kultur des großen Ganzen bei. Es entsteht eine kollektive Denk- und Handlungsweise die Referenz für das Wie in der Organisation darstellt. Für die zukünftige Arbeitswelt braucht es Vernetzung, Beweglichkeit und Freude Neues auszuprobieren. Gepaart mit einer produktiven Fehlerkultur kann Experimentierfreude entstehen.

Herwig: Das viel zitierte „Mindset“ beschreibt für mich die – oft unausgesprochenen – Grundhaltungen und Annahmen über die Interaktion zwischen Menschen. Für die Zukunft der Arbeit sind vor allem folgende Begriffe essenziell für ein förderliches Mindset: Gleichwertigkeit, Individualität, professionelles Nicht-Wissen.

Warum sollte eine Teilnehmerin ausgerechnet zu deiner Pionierstation kommen?

Wir erzählen, wie sich in einer volatilen Welt auch ein 120 Jahre alter Club neu erfinden kann. Wir konnten selbst viele Erfahrungen sammeln und freuen uns über Reflexion mit und Erfahrungsberichte von anderen.

Welche Fragen bringst du selbst zur Pionierstation mit?

  • Wie wecke ich Experimentierfreude und den „Zug aufs Tor“ in einer risikoaversen Organisation?
  • Welche Führung braucht das neue Arbeiten?
  • Wie kann ein selbstorganisiertes Team in einer hierarchischen Struktur wirksam werden?
Claudia Fröhlich

Herwig Kummer

Barbara Buzanich-Pöltl

Jutta Ableitinger