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Was macht deine Organisation zu einem Pionierunternehmen?

Bei Europace arbeiten aktuell ca 230 Menschen. Unsere Organisation setzt seit etwa 7+ Jahren explizit auf nachhaltige Selbstorganisation und wir sind dabei, als Organisation zu lernen und uns bewusst in die Zukunft zu transformieren.

Wir bauen dabei auf die Förderung einer Miteinander-Kultur im Zusammenspiel mit dem Aufbau einer Organisationsstruktur entlang der Umsetzung der Produktstrategie und der Integration holakratischer Spielregeln.

Unsere Ausrichtung hat sich in den letzten 2 Jahren stark verändert. Von einer stark purpose-getriebenen Organisation, entwickeln wir uns zu einer leistungsfähigen am Kunden ausgerichteten Produktorganisation weiter. Die Organisation verstehen wir als etwas lebendiges. Ziel ist es, eine gesunde und effektive Organisation zu gestalten, die Talente anzieht und Wachstum ermöglicht.

Wie erlebst du das Spannungsfeld zwischen Entwicklung und Tempo in deiner Organisation?

Mit dem Purpose: „Menschlichkeit mit Höchstleistung verbinden“ verbinde ich sowohl Menschen als auch Potentiale und Informationen im komplexen Umfeld. Ich begleite mit viel Mut, Initiative und Intuition den inneren Wandel von Europace.

Als Potentialentfalter führe ich Menschen an die Schwelle ihres größten Potentials und ermögliche ihnen dann den Zugriff darauf, um eine der größten Aufgaben von Führung zu treiben. Zuerst das eigene Potential zu heben und damit die eigene Energie anzuheben und dann die Mitarbeiter dabei zu begleiten, dasselbe zu tun.

Warum sollte eine Teilnehmerin ausgerechnet zu deiner Pionierstation kommen?

Wir sind Experten mit einer Menge Herz. Wir beschreiben Europace auf dem Weg in die Zukunft. Wir sind sehr praxisnah. Wir zeigen den Weg unserer Organisation nachvollziehbar mit allen Erfahrungen, Widerständen und Learnings während unserer Transition 2021.

Welche Fragen bringst du selbst zur Pionierstation mit?

Wie können Menschen, die Angst haben vor Veränderung, in sich selbst den Mut entwickeln, sich zu trauen, den wirklichen 1. Schritt ins Neue/Ungewisse zu gehen und damit neue Erfahrungen machen?

Wie können wir Entwicklung regenerativer gestalten?

Wie können wir unsere Erfahrungen, Lernschritte in die Gesellschaft tragen?

Christian Moser

Susanne Schwarzer

Anna Wohlesser

Romina Sievert