Was macht deine Organisation zu einem Pionierunternehmen?
Seit 2007 eine demokratische Netzwerkorganisation ohne an Personen gebundenes Management – und ständig in Bewegung!
Wie erlebst du das Spannungsfeld zwischen Entwicklung und Tempo in deiner Organisation?
Die Zeitempfindung ist relativ. Wenn 60 Menschen in einem Unternehmen handeln, dann ist das Tempo immer unterschiedlich. Nur gemeinsame Unternehmungen (wie Projekte oder ein Umbau an unserer Organisation) schaffen das Umfeld uns zu synchronisieren. Deswegen ist ständiger Kontakt auch in Zeiten von Corona unbedingt notwendig.
Die einen verlangsamen das Tempo, die anderen schließen auf. Doch sobald sich alle an ein Tempo gewöhnt haben, gibt es neue Herausforderungen, die ein neues Tempo erfordern. Die einzige Konstante ist die Veränderung. Auch wenn wir es manchmal nicht so merken … Und Zeit ist die einzige Währung, deren Wert wir selbst bestimmen können.
Warum sollte eine Teilnehmerin ausgerechnet zu deiner Pionierstation kommen?
Wir können erzählen, wie wir mit dem Tempo mancher Veränderungen umgegangen sind. Frag was, und bringe deine Erfahrungen mit!
Welche Fragen bringst du selbst zur Pionierstation mit?
Was waren die größten Veränderungen in deiner beruflichen Umgebung und wie seid ihr damit umgegangen?
Was macht ihr (organisiert oder durch eure Kultur – wie von selbst), um miteinander Schritt zu halten?
Johannes Jahn
Darius König