TELE Haase Steuergeräte

Was macht deine Organisation zu einem Pionierunternehmen?

Bei TELE leben wir seit 10 Jahren permanente Transformation und arbeiten laufend an unserer sich selbst steuernden Organisation.

In all den Jahren haben wir inzwischen sehr viel Erfahrungen gesammelt, ein gewisses Selbstverständnis entwickelt und können heute auch schon deutlich anders an Fragestellungen herangehen als noch vor ein paar Jahren.

Wie erlebst du das Spannungsfeld zwischen Entwicklung und Tempo in deiner Organisation?

Gabrijela: Was dem einen zu schnell geht, dauert dem anderen viel zu lange, wem das Thema besonders am Herzen liegt, der geht mit einem ganz anderen Tempo an die Sache ran als jemand anders. Ich sehe die Chance für die Organisation darin, diese individuellen und situativen Tempounterschiede so zu nutzen, dass wir uns nicht im Mittelfeld oder an den Langsamen orientieren, sondern uns gegenseitig beflügeln. Das würde ich auch nicht alleine auf das Tempo beziehen sondern auch auf Aspekte wie Engagement, Wissen, Begeisterung, Neugier, …

Patrick: Genau wie Entwicklung an sich, ist das Tempo stark von den Mitarbeitern abhängig. Meine Meinung ist simpel: Auch ein Weg von 1000 Meilen fängt mit EINEM Schritt an. In meinem Team gefällt mir das es Personen gibt die Gas geben und anderen, die aus der Erfahrung heraus ein bisschen auf die Bremse drücken.

Sandra: Die stetige Veränderung in und um unsere Organisation verlangt ein hohes Tempo an Entwicklung, dennoch finde ich es wichtig für Entwicklung Raum und Zeit zu geben.

Warum sollte eine Teilnehmerin ausgerechnet zu deiner Pionierstation kommen?

Wir zeigen euch ganz aktuelle Themen und Fragestellungen, die uns gerade beschäftigen, erzählen, wie wir damit umgehen und wie unsere Lösungsansätze sind. Diesmal haben wir drei konkrete Themen, die alle von den Mitarbeitern initiiert und in die Organisation getragen wurden: