Horsch

Agile und ganzheitliche Ausbildung @HORSCH

Vom ersten Tag unserer Ausbildungszeit im Unternehmen werden wir Auszubildende mit einem Blick auf unsere Stärken, Talente und Werte konfrontiert. Unsere Ausbilder begleiten uns dabei uns selbst zu entdecken und unsere persönliche Weiterentwicklung in die Hand zu nehmen.

In unserer Ausbildung wird neben unserem fachlichen Knowhow auch unsere Persönlichkeit gefördert. In Check-In-Tagen, Follow-Up-Veranstaltungen und Workshops lernen wir neben Soft-Skills auch uns selbst besser kennen. Für unsere eigenständigen Azubi-Projekte ist Eigeninitiative sowie Selbständigkeit ein Schlüssel zum Erfolg und unsere Ausbilder stehen uns dabei als Lernbegleiter zur Seite.

Im Durchlauf aller Unternehmensbereiche finden wir für uns selbst heraus, wo bei HORSCH wir uns am wohlsten fühlen. Die ganzheitlichen Ausbildungsprinzipien setzen unter anderem auf Akzeptanz, Respekt und Augenhöhe. Damit bauen wir uns selbst eine solide Basis für unsere Zukunft und die unseres Unternehmens.

Wann fühlt sich erbrachte Arbeit für uns als wertvoll an?

Es fühlt sich wertvoll an, wenn Kollegen dir Arbeiten anvertrauen, die du für sie in deinem eigenen Namen erledigst. Wenn sie dich nach dem Absolvieren der aufgetragenen Arbeit loben. Wenn du für einen kompletten Bereich während deines Aufenthaltes in der Abteilung fest Verantwortung übernehmen darfst. Oder dir ein neues Projekt geben wird, bei dem du selbst entscheidest und auf deinem eigenen Weg ans Ziel kommst. Kurzgefasst: Ich erlebe den Wert von meiner Arbeit durch Akzeptanz und Vertrauen auch der über mir stehenden Mitarbeiter.

Für mich ist meine erbrachte Arbeit wertvoll, wenn ich selbst stolz darauf bin und sagen kann das es einen Mehrwert für mich und andere hat. Außerdem sollte es Spaß machen und von meinem Kollegen wertgeschätzt werden. Jeder hat seine eigenen Tätigkeiten, die alle wertgeschätzt werden sollen. Zudem bin ich ein Mensch der Bestätigung sucht, wenn mir jemand sagt „gut gemacht“, „schaut gut aus“ usw. fühlt es sich ebenso wertvoll an.

HORSCH nimmt uns als Nachwuchs-Mitarbeiter ernst und bestärkt unsere Eigeninitiative: die Bühne der Pionier-Station übernehmen wir vier Auszubildende! Wir stellen aus erster Hand vor, was die Ausbildung bei HORSCH besonders macht, und laden zur Diskussion ein, wie sich Agilität und Innovation im Ausbildungsbereich verbreiten lässt.

• Wie kommt es an, dass Auszubildende die Pionierstation leiten?
• Welchen Blick haben andere Unternehmen auf Ausbildung und Auszubildende?
• Wie lässt sich ein ganzheitlicher Ausbildungsansatz vorantreiben?