Was macht deine Organisation zu einem Pionier?
Wir sind ein fortschrittliches Unternehmen in der Medizinprodukte-Entwicklung, das mit agilen Methoden komplexe Geräte baut.
Dafür wollen wir zusammen mit unseren Mitarbeitern die Werte und das Mindset unserer Firma aktiv gestalten.
Wie erlebst du »Der Wert von Arbeit« in deiner Organisation?
Typischerweise sind die Ergebnisse von Arbeit im Bereich „hard skills“ / Technik deutlicher sichtbar/greifbar/beurteilbar als solche im Bereich „soft skills“, z.B. in den Rollen Coach, HR, Scrum Master u.ä.
Wie macht man z.B. eine gute Team- oder Firmenkultur sichtbar? Und den Zusammenhang mit der Arbeit des „Kultur-Entwicklers“? Aus meiner Erfahrung heraus ist die Sichtbarkeit und Wert-Schätzung solcher Arbeit sehr wichtig für die Zufriedenheit der Mitarbeiter in diesen Rollen.
Warum sollte eine Teilnehmerin ausgerechnet zu deiner Pionierstation kommen?
Ich möchte mich gerne mit Euch über die unterschiedliche Wahrnehmung des Wertes von Arbeit in den Bereichen „hard“ vs. „soft skills“ austauschen: Welche Erfahrungen habe ich in unserer Firma damit gemacht, und was sind Eure Erfahrungen, Tipps, Gedanken und Ideen? Im Idealfall bekommt jeder von uns Antworten auf unsere Fragen und wir alle verlassen diese Pionierstation weiser als vorher 😉.
Welche Fragen bringst du selbst zur Pionierstation mit?
- Wie kann man den Wert „softer“ Arbeit besser sichtbar machen? Und was passiert, wenn das nicht gelingt?
Stefan Klein