Was macht deine Organisation zu einem Pionier?
ONTEC führte 2018 Holacracy ein, um von klassischen Strukturen zu einer agilen Unternehmensform zu wechseln. Die bisherigen Bereiche mit festen Leitern und zugeordneten Mitarbeitern wurden durch flexible Rollen und Kreise ersetzt. Jeder Mitarbeiter kann und soll seine individuellen Stärken einbringen und die Organisation durch klare Governance von innen heraus verändern.
Durch diese neue Struktur ist ONTEC in der Lage, schneller auf Veränderungen zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Holacracy fördert Eigenverantwortung und Zusammenarbeit, was die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig steigert.
Wie erlebst du »Freiraum schaffen durch Weglassen« in deiner Organisation?
Wir haben keine überflüssigen Strukturen sondern klare Rollen und Kreise mit Purpose und Accountabilities. Tactical Meetings sind kurz und zielgerichtet und folgen einer klaren Agenda. Entscheidungen werden durch die Rollen-Träger getroffen und müssen nicht vom Management abgesegnet werden.
Warum sollte eine Teilnehmerin ausgerechnet zu deiner Pionierstation kommen?
Jeder der gerne etwas über unsere Erfahrungen mit Holacracy erfahren möchte ist herzlich willkommen.
Welche Fragen bringst du selbst zur Pionierstation mit?
Wie schaffen es andere Unternehmen schnell auf geänderte Situationen am Markt zu reagieren?
Wie funktioniert Mitarbeiterführung bei anderen?
Braucht es überhaupt Führung im eigentlichen Sinn des Wortes?
Markus Messner