Mögliche Mini-Workshops der Freiräume (Un)Conference 2019
Hier findest Du die Details zu den möglichen Mini-Workshops der Freiräume (Un)Conference 2019, die Dich bei der Reihung nach Deiner Präferenz unterstützen sollen.
Ganzheit ganz praktisch
Workshop-LeiterIn: Christian Rüther, chrisruether@gmail.com
Was erwartet Dich?
Das Modell der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg ist eine bewährte Hilfe für authentische und empathische Kommunikation. Dabei wird der ganze Mensch mit seinen Gefühlen und Bedürfnissen betrachtet und darf so sein. Die Grundhaltung ist eine der Augenhöhe und es geht um Win-Win-Lösungen. Die GFK als Modell entspricht sehr dem Ganzheitlichkeit-Ansatz von Laloux und ist sehr pragmatisch einsetzbar.
Was sind die konkreten Inhalte?
- Das Gesamtkonzept der GFK
- Das Vier-Schritte-Modell anhand einer persönlichen Konfliktsituation
- Demonstration eines GFK-Gespräches
- Kleine Zuhör-Übungen
Was ist der konkrete Nutzen?
- Horizont-Erweiterung
- Innere Klarheit bei einer Konfliktsituation
- Unterscheidung Wahrnehmung – Beurteilung
- Klare Begrifflichkeiten für Gefühle und Bedürfnisse
- Guter Überblick zur GFK
Über die Workshop-LeiterInnen
Mag. Christian Rüther, MBA, zertifzierter GFK-Trainer seit 2005 und Soziokrat seit 2008, also bevor es die New-Work-Bewegung überhaupt gab. Freier Wissens-Vermittler über Youtube-Vorträge und kostenlose PDF-Skripten auf www.gfk-training.com und www.soziokratie.org.
Als ganze Menschen entscheiden, nicht nur aus Rollen heraus
Workshop-LeiterIn: Christian Rüther, chrisruether@gmail.com
Was erwartet Dich?
Eine Gruppe von bis zu sechs Menschen ziehen in eine virtuelle WG und besprechen nach Einzug gemeinsam ein Thema. Es ist ein realitätsnahes Rollenspiel zur KonsenT-Moderation. So wird erlebbar, dass wir als ganze Menschen uns in Entscheidungssituationen einbringen können und nicht nur beschränkt auf bestimmte Rollen oder Prozessvorgaben wie z.B. bei der Holakratie.
Was sind die konkreten Inhalte?
- Erklärung von KonsenT und Vision – Grundbegriffe der Soziokratie
- Rollenspiel
- Reflexion des Rollenspiels
Was ist der konkrete Nutzen?
- Erfahrung, wie in einer Entscheidungssituation ich als ganzer Mensch gefragt bin
- Einblick in die KonsenT-Moderation
- Hilfen für eigene Moderationen
Über die Workshop-LeiterInnen
Mag. Christian Rüther, MBA, zertifzierter GFK-Trainer seit 2005 und Soziokrat seit 2008, also bevor es die New-Work-Bewegung überhaupt gab. Freier Wissens-Vermittler über Youtube-Vorträge und kostenlose PDF-Skripten auf www.gfk-training.com und www.soziokratie.org.
Workshop-LeiterIn: Christian Rüther, chrisruether@gmail.com
Was erwartet Dich?
Auf meiner Website www.christianruether.com stehen einige Dinge, die nicht zu einem klassischen Unternehmensberater gehören:
- Meine Diplomarbeit zum Thema Polyamory
- Mein Beziehungsstatus “Single” und ein Blogbeitrag dazu
- Mein Nachhaltigkeitsbericht mit finanziellen Daten und Blick in mein Inneres Team
Des weiteren verbreite ich politische Postings auf FB und über Socialpilot auch auf Xing, LinkedIn und verfasse 2-3x jährlich einen Newsletter mit einem weiten Spektrum an Inhalten und Outing zu Poly-Dasein 12/2017.
Was sind die konkreten Inhalte?
Kurzer Input zur Unterscheidung von Offenheit und Authentizität sowie Ganzheitlichkeit nach Laloux sowie mein unbewusster Zugang bisher. Erfahrungsaustausch im Kreis von den Workshop-Teilnehmern:
- Was gebe ich preis und warum? (Offenheit)
- Wie authentisch bin ich?
- Welche Sorgen verbinde ich mit zu viel Offenheit/Authentizität?
Was ist der konkrete Nutzen?
- Selbstreflexion zum Thema
- Klarheit von Begrifflichkeiten
- Austausch mit Gleichgesinnten
Über die Workshop-LeiterInnen
Mag. Christian Rüther, MBA, zertifzierter GFK-Trainer seit 2005 und Soziokrat seit 2008, also bevor es die New-Work-Bewegung überhaupt gab. Freier Wissens-Vermittler über Youtube-Vorträge und kostenlose PDF-Skripten auf www.gfk-training.com und www.soziokratie.org.
Von der Organisation des Selbst zur Selbstorganisation im Team
Workshop-LeiterIn: Alexander Chenet, alexander@chenet.at
Was erwartet Dich?
Wir erkunden in diesem experimentellen Workshop mögliche Parallelen zwischen dem System Körper und anderen organisationalen Systemen. Du erfährst am eigenen Leib die Feldenkrais-Methode®, eine nach Dr. Moshe Feldenkrais benannte somatische Lernmethode. Diese dient dazu, sich eigener Bewegungs- und Wahrnehmungsmuster klar zu werden und diese bewusst zu verändern. Mittels angeleiteter Lektionen lernst Du selbstgesteuert Bewegungen leichter und effizienter auszuführen.
Im Anschluss daran reflektieren wir wo es Parallelen zwischen der Organisation des Selbst (Veränderungsarbeit im System Körper) zur Selbstorganisation (Veränderungsarbeit im System Team/Abteilung/Firma) gibt.
Was sind die konkreten Inhalte?
- Die Feldenkrais-Methode® selbst erleben mittels einer einfachen ATM-Lektion (Awareness Through Movement)
- Austausch der Erfahrungen
- Q&A zur Feldenkrais-Methode®
- Reflexion der möglichen Parallelen zwischen Organisation des Selbst und Selbstorganisation im Arbeitskontext
Was ist der konkrete Nutzen?
- Geschärfte Selbstwahrnehmung und Entspannung
- Bessere Organisation des Selbst (d.h. des eigenen Körpers)
- Kennen Lernen eines neuen körperorientierten Ansatzes
- „If you know what you’re doing, you can do what you want.“ Dr. Moshe Feldenkrais
Über die Workshop-LeiterInnen
Alexander Chenet ist mit Leib und Seele Organisationsberater, Coach und Trainer in Wien mit Schwerpunkt auf der Entwicklungsarbeit mit Menschen und Organisationen. Dabei sind ihm zwei Werkzeuge besonders ans Herz gewachsen: die Ich-Entwicklungsstufen mittels Global Leadership Profile (GLP) und die Feldenkrais-Methode® um Veränderungen auch körperorientiert zu begleiten.
Oder: wie MitarbeiterInnen zu eigenen Kultur-BotschafterInnen werden
Workshop-LeiterIn: Iris Kunrath, ikunrath@greatplacetowork.at & Christian Trübenbach, ctruebenbach@greatplacetowork.at
Was erwartet Dich?
„Ach, schon wieder ist nix passiert?!“ – diese Aussage schon häufiger gehört? Eine mögliche Antwort darauf wird in unserem Mini-Workshop gegeben. Wir bringen praktische Erfahrungen mit, MitarbeiterInnen selbst zu Gestaltern der Unternehmens-Kultur zu befähigen. Dabei legen wir auf den ganzheitlichen Ansatz Wert, MitarbeiterInnen zu Kultur-BotschafterInnen zu entwickelt, damit eben nicht das private Ich an der Garderobe des Unternehmens abgeben und gehofft wird, dass es schon jemand anderes richten wird. Ganzheit hat dabei vor allem auch etwas mit einer vertrauensvollen Arbeitsplatzkultur zu tun. Das ist das Herz unseres Great Place to Work®-Ansatzes, welchen wir auch durch Best Practices unserer zertifizierten Unternehmen erlebbar machen werden.
Was sind die konkreten Inhalte?
- Bestehende Unternehmens-Werte auffrischen / updaten und mit lebendigen Verhaltensmustern anreichern (Storytelling authentischer Stories, die eine hohe Akzeptanz in der täglichen Anwendung aufweisen werden)
- BotschafterInnen identifizieren und enablen: dazu Festlegung von Aufgaben, Ziele, Bezugsgruppen, Rechte, Eigenschaften, Herausforderungen/mögliche Stolpersteine
- Methodiken kennenlernen, BotschafterInnen zu identifizieren und (intrinsische) Motivation zu befeuern
Was ist der konkrete Nutzen?
- Raus aus der „Es geht doch eh nix weiter“-Einstellung
- Praktische Tipps zur nachhaltigen MitarbeiterInnen Partizipation, um die eigene Unternehmens-Kultur positiv beeinflussen zu können
- Lernen von den Besten: Best Practices der Great Place to Work® zertifizierten Unternehmen
Über die Workshop-LeiterInnen
Iris Kunrath, GPTW Senior Culture Consultant
Organisationsberatung | Unternehmenskultur-Entwicklung | Change-Management und -Kommunikation | Begleitung und Coaching von Führungskräften
Christian Trübenbach, GPTW Senior Culture Consultant
Employer Branding Specialist | Experte für statistische Analysen |Unternehmens-und Organisationsberatung nach Great Place to Work® Methoden
Wie passen deine Puzzlesteine für dein berufliches Glück zusammen? Und wie geht’s bei dir beruflich ideal weiter?
Workshop-LeiterIn: Ulrike Haiden, ulrike.haiden@integralepraxis.at
Was erwartet Dich?
Finde dein berufliches Glück mit Hilfe deines inneren Karriere-GPS (Ganzheitliches Positionierungs-System). Dein inneres Karriere-GPS ist schlau: es verfügt über alle Informationen zu deiner beruflichen Situation, und es erkennt deine Zielbilder. Entdecke in diesem Workshop, wie du all dein Wissen so ordnen kannst, dass du ein klares Bild von deiner idealen Arbeit gewinnst. Erlaube dir, auch im Beruf ganz der Mensch zu sein, der du bist, oder der du werden willst.
Was sind die konkreten Inhalte?
- Impuls-Vortrag: Was ist dein inneres Karriere-GPS? Einführung in die integrale Karriere-Navigationsmatrix aufbauend auf dem AQAL von Ken Wilber
- Erfahrungsorientiertes Kennenlernen einzelner Felder der integralen Karriere-Navigationsmatrix in Dyaden/Kleingruppen
- Zusammenführung des “Erfahrungspuzzles” in der Karriere-Navigationsmatrix im Plenum
- F&A (Fragen & Antworten)
Was ist der konkrete Nutzen?
- Kurs auf unsere innere und äußere Berufung zu nehmen lässt uns unser Leben sinnstiftend leben.
- Durch unseren kontinuierlich gehaltenen Fokus auf den Zweck unseres Arbeitens mit Hilfe unseres inneren Karriere-GPS werden wir zu Schöpfer*innen und Mitgestalter*innen nachhaltig wirtschaftender und kulturell verantwortlich handelnder Organisationen. So wird erfüllendes Arbeiten und sinnstiftendes Leben für jeden von uns möglich.
- Lerne in diesem Workshop eine integrale Karriere-Navigationsmatrix kennen, die dir hilft, existenzielle Fragen an Karriereübergängen umfassend und tiefgreifend zu klären.
- Erfahre, wie du integrale Berufsorientierung und Karriereberatung als ganzheitliches Werkzeug für rundum stimmige berufliche Neuorientierung, Positionierung und ideale Besetzung einsetzen kannst.
Über die Workshop-LeiterInnen
Ulrike Haiden arbeitet seit 20 Jahren als selbständige Karriere Coach für Jobsuchende, Berufswechsler*innen, Gründer*innen und Selbständige. Als Mitgründerin und Gesellschafterin der Integralen Praxis | haiden + kastner GnbR engagiert sie sich gemeinsam mit ihrem Partner Harald Kastner dafür, dass sich immer mehr Menschen für entwicklungsorientierte und selbstbestimmte Karrieregestaltung entscheiden.
Wie über 55 KPI´s und systemische Prozesse ökonomischer Erfolg und sinnorientierte Nachhaltigkeit konkret balanciert und gesteuert werden können
Workshop-LeiterIn: Michael Weiss m.weiss@calf-i.at mit Susanne Ehmer, Herbert Schober-Ehmer, Gerhard Hammer
Was erwartet Dich?
7 Dimensionen der Unternehmensentwicklung, skaliert über 55 KPI´s erfassen Strategie, Ökonomie, Geschäftsmodelle, Kultur, Führung und Steuerungsstruktur im Kontext von Sinnorientierung, Nachhaltigkeit und gesellschaftlicher Verantwortung.
Das Prototyping mit 12 steirischen Unternehmen, 20 Startups und einem Lernkonzept in Handelsakademien ist abgeschlossen. Wir geben Dir einen umfassenden Ein- und Überblick, wie das praktisch funktioniert, mit allen dabei aufgetretenen Schwierigkeiten und Lösungswegen. Das Konzept von Smart Management wird sich in den 2,5 Std durch den gemeinsamen Dialog weiterentwickelt haben, denn die Wege zu einer Ganzheitlichen Unternehmensentwicklung bleiben immer in Bewegung.
Was sind die konkreten Inhalte?
Vorstellung des IT-Tools, wie die KPI´s eine rasche Orientierung über ein Ampelsystem ermöglichen und wie durch systemische – ko-kreative – Beratungsprozesse mit Engagement und Begeisterung das IST in ein SOLL transformiert werden kann. An Hand konkreter Erfahrungen geben wir Einblick in eine systemische Form der agilen Unternehmensentwicklung und wie die Spannungsfelder kreativ genutzt werden können:
- Ökonomie & Ökologie
- Kurzfristige Profitabilität & nachhaltige Entwicklung
- Unternehmensfokus & gesellschaftliche Verantwortung
- Standardisierung & flexible Prozesse
- Old Work & New Work
- Fremdbestimmt arbeiten & mit Freude arbeiten
- Ungewissheiten nutzen & Wunsch nach Sicherheit erfüllen
- Stabile Organisationen & Agile Organisationen
Was ist der konkrete Nutzen?
Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick und einen Impuls für die eigenen Fragestellungen, wie über ein Instrument und in einem Prozess die unternehmerische Verantwortung und ökonomische Profitabilität mit ökologischen Geschäftsmodellen in einer innovativen, lebendigen und sinnstiftenden Organisation verbunden werden können.
Über die Workshop-LeiterInnen
Michael Weiss, DI Dr.: Er ist Gründer von Smart Management. Das ist eine neue und zukunftsfähige Geschäftsentwicklungsstrategie, welche den Fokus hat, Unternehmen zu entwickeln und langfristig sicher zu positionieren. Schwerpunkte liegen im agilen Arbeiten (Selbstorganisation, Ganzheit, Sinn) unter Nutzung neuer Technologien (Digitalisierung…) mit Einbezug ökologisch und sozial nachhaltiger Geschäftsstrategien samt ethischen Werten in sich rasch ändernden Märkten.
Herbert Schober-Ehmer: ist seit über 40 Jahren als Senior Consultant, Organisationsberater, Executive Coach, Autor und Lehrbeauftragter tätig. Er ist Mitgründer und Partner im Redmont Consulting Cluster. Seit 1980 ist er an der Entwicklung eines systemtheoretischen Verständnisses von Organisationen wissenschaftlich und praktisch tätig. In seiner Arbeit ist ihm wichtig, ökonomische Perspektiven mit den Fragen nach Sinn und Werten zu verbinden, Arbeitsschwerpunkte: Steuerung und Führung, Kooperations- Entscheidungs- und Strategieprozesse, kreieren und gestalten innovativer Strukturen.
Susanne Ehmer, Dr.: Entwicklung für Mensch und Organisation ist seit 30 Jahren ihr Fokus in Supervisorin, Coaching, Organisationsberatung, Lehre und Autorenschaft. Sie liebt Menschen. Und Begegnungen. Organisationen faszinieren sie. Wie sie funktionieren, wie sie ticken, ihr Puls und ihr Rhythmus. Wie sie als kreative Wirkungsorte lebenswert, erfolgreich, sozial und ökonomisch klug gestaltet, gestärkt und transformiert werden können. Sie ist Mitgründerin und Partner im Redmont Consulting Cluster.
Gerhard Hammer: Ich bin begeisterter Freiräume-Pionier von Anfang an. Die 3 Säulen der Freiräume im täglichen Leben auszubauen und auch bei Widerständen überzeugend, jedoch nicht mit Doktrinen wedelnd weiterzukommen, war und ist wirklich nicht einfach. Ich hatte die Freude, Michael bei der Entwicklung von Smart Management beistehen zu dürfen. Dabei ist – so hoffe ich – etwas entstanden, was auch uns FreiräumerInnen im täglichen (Berufs)-Alltag helfen kann.
Als Unternehmen innere Ganzheit für äußere Ganzheit nutzen
Workshop-LeiterIn: Annemarie Schallhart, annemarie@schallhart.com
Was erwartet Dich?
Im Workshop bauen wir eine Brücke zwischen Mikro- und Makroebene, zwischen unserer ganz persönlichen Ganzheit und Ganzheit im Austausch mit anderen. Dabei tauchen wir sowohl in die innere Ökologie des Denkens als auch in das äußere Ökosystem unseres Planeten ein.
Wir erleben, wie in Unternehmen ein Raum geschaffen werden kann, in dem sich Menschen mit all Ihrer Authentizität und Verletzbarkeit ganz zeigen können, sodass gemeinsam Neuland betreten werden kann. Wir analysieren ganzheitliche Wirtschaftsansätze und folgern daraus, was das für unternehmerisches Handeln bedeutet.
Was sind die konkreten Inhalte?
- Der Mensch in seinem Dasein und So-Sein sowie der Mensch als Subjekt und als Objekt
- Die verschiedenen Facetten von Dialog und Austausch, Dialog als Eco-System zur Verbindung mit anderen
- Donut-Ökonomie: ein Wirtschaftsmodell für das Ganze, das äußere Ökosystem
- Kontemplative und kognitive Übungen
Was ist der konkrete Nutzen?
- Erlernen des 1-Minuten-Moduls zur Verbindung Deiner drei Körper
- Das Schaffen eines vertrauensvollen Raums der Zusammenarbeit
- Anwenden der vier Praktiken für einen generativen Dialog
- Inspiration durch die Zusammenhänge in dieser Welt
- Ein Tool zur Bewertung von ganzheitlichem Wirtschaften
Über die Workshop-LeiterInnen
Annemarie Schallhart ist integrale Unternehmensentwicklerin und Certified Sociocracy Expert (CSE) für Organisationsberatung, CSR-Expertin und Life Coach. Als Begründerin des INU-Modells für Integral-Nachhaltige Unternehmensentwicklung ist sie Wegbereiterin für ein neues evolutionäres Unternehmertum. In ihren Beratungsprojekten berät und begleitet sie Unternehmen bei der Implementierung von Methoden und Strukturen für ganzheitlich-demokratisches Wirtschaften. www.schallhart.com
Was, wenn wir schon »ganz« sind, vor allem als Team? Und aus dieser Warte auf unsere »Probleme« schauen – und sie so verwandeln?
Workshop-LeiterIn: Michael Nußbaumer, labor@kulturtransformation.net
Was erwartet Dich?
Eigentlich ist uns ganz zu sein ebenso vertraut, wie nicht ganz zu sein. Zweiteres äußert sich zum Beispiel als nagende Selbstzweifel, das Gefühl von Isolation oder Kränkungsangst. Im (beruflichen) Alltag versuchen wir uns vor diesen unangenehmen Erfahrungen mit allerlei Strategien zu schützen – das klappt meist nicht wirklich gut.
Collective Wisdom Coaching zeigt einen anderen Weg – wir erinnern uns wechselseitig in spielerischer Weise an unsere »Ganzheit« – an das Potential, das in einer schwierigen Situation steckt, an das Verbindende im Trennenden oder an die Tür nach draußen, die wir vor lauter »Schachteldenken« nicht wahrgenommen haben. Erprobt in zahlreichen Seminaren und vor allem: in der täglichen Praxis von Arbeits-Teams.
Was sind die konkreten Inhalte?
- Erkundung: Was für Themen bringen die Teilnehmer*innen mit?
- Konkretes Träumen: … als ob wir schon ganz sind!
- Ich und Wir – ein humorvoller Dialog
- In Bewegung bringen: Polaritäten werden fassbar
- Wie hat sich dein konkretes Thema bewegt, verändert, gelöst?
Was ist der konkrete Nutzen?
- Du hast die Möglichkeit ein Thema von dir zu bearbeiten / weiter zu bringen
- Du lernst neue kreative Methoden kennen
- Auch Schwieriges verändert sich mit herzenswarmem Humor!
- Du lernst das intuitive Wir-Feld besser kennen
- Vielleicht überraschst Du Dich selbst mit neuen Seiten!
Über die Workshop-LeiterInnen
Michael Nußbaumer ist seit 2011 selbständig mit dem Labor für Kulturtransformation und ebenso lange Herausgeber des TAU-Magazins für Barfußpolitik. Er arbeitet als Teamsupervisor, Organisationsberater und Autor und lebt mit seiner Frau und seinen drei Töchtern am schönen Stadtrand von Wien. www.kulturtransormation.net, www.tau-magazin.net
Kernkompetenzen für die transformative Reise in die Selbstorganisation
Workshop-LeiterIn: Monika Kletzmayr, monika@evolutionatwork.org
Was erwartet Dich?
Die Reise in die Selbstorganisation bedeutet den Wandel von Arbeit in einem System der Machthierarchie zur Arbeit in einem System vollkommen verteilter Macht und dynamischer Steuerung. Dieser Wandel konfrontiert uns Menschen mit sehr spezifischen und einzigartigen Herausforderungen. Um uns in diesem grundsätzlich neuen Umfeld der Arbeit voll entfalten und einbringen zu können, brauchen wir neue Kernkompetenzen, die es uns ermöglichen, die Dynamiken der Selbstorganisation zu verstehen, sie anzunehmen und in unser tägliches Verhalten zu integrieren.
In diesem Workshop erfährst du, welche Kernkompetenzen das sind, was sie in der Praxis bedeuten und du erlebst eine praktische Methode zur Entwicklung der grundlegenden Kompetenz „Differenzierung und Integration“.
Was sind die konkreten Inhalte?
- Warum Selbstorganisation?
- Spannungen: Energie der Selbstorganisation
- Menschen als Sensoren in der Selbstorganisation
- Die 4 Kernkompetenzen zum Umgang mit evolutionärer Energie und Selbstorganisation
- Praktiken zur Entwicklung der Kernkompetenzen
Was ist der konkrete Nutzen?
- Ein klares Verständnis von Selbstorganisation
- Wissen und Methoden, die aus zehn Jahren praktischer Erfahrung in der Selbstorganisation entwickelt wurden
- Eine methodische Erfahrung die du sofort in deine Arbeitspraxis übernehmen kannst – auch wenn du noch nicht mit Selbstorganisation arbeitest
Über die Workshop-LeiterInnen
Monika ist Coach im Kontext Selbstorganisation und Purpose Agent in zwei Organisationen, die Holacracy leben: evolution at work und dwarfs and Giants. Mit 10 Jahren Berufserfahrung in Konzern-HR, fundierter systemischer Basis und ihrer Erfahrung mit neuen Organisationsformen im “Gepäck”, glaubt Monika daran, dass durch Loslassen und Verlernen Neues entsteht. Ihr Leben und ihre Arbeit sind geprägt von tiefer Transformation, die sie mit Herz und dem notwendigen Blick für Klarheit begleitet. Monika ist Mutter einer Tochter und lebt in einer Jugendstilvillen-WG außerhalb von Graz.
Ganzheit in der Praxis von dezentral organisierten Unternehmen
Workshop-LeiterIn: Richard Pircher, office@richardpircher.com
Was erwartet Dich?
“Ganzheit” klingt vielleicht abstrakt. Findet man sie tatsächlich in Unternehmen mit Selbstorganisation und wenn ja, was bedeutet das? Wir werden anhand von mehreren Organisationen verschiedene Aspekte von Ganzheit analysieren (z.B. bez. Leadership, Controlling, Raumgestaltung, Recruiting und Personalentwicklung). Diese Beispiele werden wir kritisch reflektieren und Schlussfolgerungen für die Praxis der TeilnehmerInnen ableiten.
Was sind die konkreten Inhalte?
- Beispiele von Ganzheit in unterschiedlichen Funktionsbereichen mehrerer Unternehmen (nach Möglichkeit in Anwesenheit von VertreterInnen dieser Unternehmen vor Ort)
- Gemeinsame Ableitung von Schlussfolgerungen
- Transfer in die Praxis der TeilnehmerInnen
- Zusammenfassung
Was ist der konkrete Nutzen?
- “Angewandte Ganzheit” wird konkret und greifbar durch verschiedene Unternehmensbeispiele
- Jeweils spezielle Aspekte von Ganzheit in unterschiedlichen Funktionsbereiche (Strategie / Purpose, Management, HR, Entgelt, Controlling, Kommunikation, etc.) der Unternehmen werden sichtbar und diskutierbar
- Chancen und Herausforderungen von Wholeness in der Praxis werden kritisch diskutiert
- Als TeilnehmerIn erhältst Du die Gelegenheit, diesen konkreten Blick auf Ganzheit in Dein Arbeitsumfeld zu transferieren
Über die Workshop-LeiterInnen
Richard Pircher beschäftigt sich seit ca. 5 Jahren intensiv mit neuen Organisationsformen und hat im September 2018 das Buch “Agilstabile Organisationen: Der Weg zum dynamischen Unternehmen und verteilten Leadership” veröffentlicht, das auf Unternehmensbeispielen aus DACH beruht. Richard ist Professor an der FH des BFI Wien, begleitet Organisationan bei Transformationsprozessen und baut im Team ein Start-up auf. www.agilstabil.com
Charakterstärken finden und ausleben, positives Erleben stärken
Workshop-LeiterIn: Mag. Gottfried Epp, epp@eudaimonic.at
Was erwartet Dich?
Je mehr Charakterstärken man anwenden kann, desto positiver wird das Erleben am Arbeitsplatz eingeschätzt. Arbeitszufriedenheit, Arbeitsengagement, positive Emotionen, Sinn-Erleben, u.v.m. nehmen zu! Charakterstärken sind verschiedene Einstellungen und Verhaltensweisen, wie man Tugenden zum Ausdruck bringen und ausleben kann. Sie stellen einen Teil der Persönlichkeit eines Menschen dar, und sind über verschiedene Situationen und die Zeit hinweg relativ stabil. Sie unterstützt Menschen und Teams dabei, ihre Talente und Begabungen zu entdecken und zu fördern.Das Ausleben der Charakterstärken hat auf mich UND meine Umgebung positive Auswirkungen!
Das Besondere an diesem Workshop ist der spielerische Zugang: Wir werden nämlich Karten spielen!
Was sind die konkreten Inhalte?
- Spielerisches Kennenlernen der 24 Charakterstärken in Kleingruppen (max. 7 Tl)
- Selbsteinschätzung der Top-Charakterstärken: Was macht mich aus?
- Einschätzung von außen: Was kommt schon ganz gut an? Welche Stärken habe ich so noch nicht bzw. zu wenig wahrgenommen?
- Entwickeln von Zukunftsszenarien (zu zweit/zu dritt)
- Austausch von Ideen und Inspiration in der Gesamtgruppe
Was ist der konkrete Nutzen?
- Deutliche Senkung von Stress und psychischer Fehlbelastung
- Steigerung des positiven Erlebens am Arbeitsplatz und der Leistung
- Arbeitszufriedenheit, soziale Unterstützung, Freude (hedonistisches Glückserleben)
- Engagement (Flow-Erleben und Einsatzbereitschaft)
- Sinn-Erleben (eudaimonisches Glückserleben)
Über die Workshop-LeiterInnen
Gottfried Epp ist Arbeits- und Organisationspsychologe, Systemischer Organisationsentwickler. Er unterstützt Teams, Personen und Organisationen ihre Potentiale zu entfalten, und verknüpft dabei psychologisches Know-How mit systemischen Beratungsmodellen. Der Fokus liegt dabei auf einer tiefgründigen Reflexion der eigenen Werte und Stärken sowie der Entwicklung der eigenen Vision.